各国首脳サミット開催

本日は、月に一度のグループのトップが集まっての会議でした。

各企業の状況報告、新規事業への検討などを話し合います。

この会議に参加するのは、ボクよりも経験の豊富なリーダーの方々ばかりなので、毎月勉強させていただいてます。　ノート執りっぱなし！！

今月の勉強その1

【飲食のグループ社長のお話】

「お店には、ウリのメニューがないとダメ。インパクト、おいしさ、お得感を考慮してウリを作る。これが武器となりヒット商品となっていく」

このお話は、ボクの担当のネイル、マッサージ、エステでも言えること。

ネイルに当てはめてみる。

「カルジェル」という技術的な武器、他のサロンにはない高い接客レベル、1ヶ月以上持つのにこの価格。でも、少し高いといわれることもありますが・・・。

ほぼ、はまっている。

でも、さらに進化させなければ。時間も、お客様のニーズも止まっていてくれないので。

いつも、Ｆ山先生やＯ原先生を中心に自分たちで新メニューを考えていく今のスタイルは、

やらされている仕事ではないので、結果も出やすいし、お客様への提案もスムーズ。

結果お客様も喜んでいただける。お客様が喜んでくださればスタッフや企画した幹部もうれしい。

よい循環ですね。

5月中旬からスタートの新メニューも大成功に終わると思います。

各店60個限定ですからね。

楽しみです。

この次の展開を考えておきますね。

今日のお勉強その2

【総帥の話】

「トップはみんなからいつも見られている意識を。トップが適当なら適当に。　トップが人に優しければ人に優しく。　とにかく、トップが一番働け！！」

トップは、「楽」ラクをしようと思えばできます。でも、そんなリーダーにはボクはついていきたくない。

たぶん、当社のスタッフも同じ。

だから、いつもスタッフから見られている意識をもって、現場がスムーズに回るように今後も何でもやります。　（Ｒ夏店長、スパナＴ山さんに借りてきました。ねじの救出がんばります！！）　

仕事に、「ボスだから」「店長だから」は要りません。掃除や、片付けも一緒にやるべきです。

全店舗、うまくバランスが取れているのは、各店の店長さんがしっかり見られている意識を持って妥協せず、スタッフにちゃんとした仕事ぶりを見せているからです。　まさに理想型です。

こんな立派な店長さんたちに感謝です。

ほかにも勉強いろいろありましたけど、書き綴るとかなり長くなります。

※ロードみたいになりそうです

よって、今日はここまで。

☆会議前の記念撮影の一コマ

　わかりづらいですが、

　ボクは2列目の一番左です

☆会議中の一コマ

　一番手前で、総帥とＭ社長がペット産業について

　熱い議論を繰り広げていました。

　（犬は癒されるいきものだと。）